Suite à Gantt et CPM/PERT : un saut technologique pour planifier et organiser des projets

• La communication planifiée entre les participants d'un projet est reconnue par la plupart des professionnels de gestion de projet comme étant le facteur de succès le plus important. Communigram propose des nouvelles méthodes et outils permettant de planifier et de visualiser cette communication. L'ensemble méthode, outils et prescriptions d'utilisation s'appelle Business Communication Engineering (BCE).

• La méthode Communigram est basée sur :
  • Planification et un contrôle participatifs
  • Planification client-fournisseur
  • Définition rigoureuse des résultats
  • Management par exception
  • Définition et délégation des responsabilités.
• Communigram se sert des 5 W's de la Communication : qui doit collaborer avec qui (Who with Who), pour produire quel livrable (Which deliverable), qui a besoin de ce livrable (flux d'information - to Whom) et quand (When)

• Tout en se focalisant sur les 5 W's, Communigram met en exergue les participants aux projets et process et la communication entre eux avant de se soucier du temps.

• Dans un Communigram, on voit immédiatement des erreurs de planification qui ne sont pas visibles dans autre représentation d'une planification.