Avec Communigram, les participants au projet organisent leur travail grâce à la mèthodologie Business Communication Engineering, en définissant tout d'abord les "5 W’s de la Communication".

• Qui avec qui (Who with who): qui travaille avec qui en tant que "fournisseur" pour produire des livrables ?
• Quels livrables (What Deliverables) : quels sont les informations produites par chaque activité - quel est le livrable exact ?
• A Qui (to Whom) : qui est le "client" de l'information ?
• Quand (When) : quand faut-il fournir cette information ?

Les 5 W sont planifiés par les participants dans un diagramme dénommé "Communigram" et tenu à jour continuellement ("Planification Vivante") par une approche méthodique décentralisée.

Notre offre contient les modules méthodologiques suivants :

• planification décentralisée
• planification orienté résulat
• contrôle bilatéral
• alerte précoce
• planification vivante
• définition claire des responsabilités (RACI)
• management par objectifs
• management par délégation
• empowerment / job enrichment

Ces modules peuvent être mis en place par une combinaison de formations, de conseils appliqués et d'accompagnement et soutenus par les logiciels Communigram.