Formations
Les formations sont indispensables dans la mise en place des solutions de gestion de projet. Elles sont un facteur motivant de votre personnel.
Business Communication Engineering (BCE) propose des méthodes de planification de projet radicalement nouvelles.
Pour bénéficier des potentialités du logiciel Communigram, il faut maîtriser ces méthodes.
Nous proposons des formations en gestion et en planification de projet ainsi que des formations spécifiques Communigram lors des sessions publiques et en entreprise.
Module 0
| Analyse systémique (holistique, globale) |
| Analyse des priorités de l’entreprise |
| Analyse de la méthode de gestion de projets existants |
| Classification de projets |
| Niveau d’excellence de la gestion des projets |
| Analyse des besoins informatiques |
- Actes de planification
- Workflow de planification
Module 1
Introduction & Définitions
Historique
Introduction à la méthode (concepts de base)
Formation informatique intégrée dans la formation méthodologie (fonctions de base de Communigram)
Rôle du chef de projet
Module 2
Définition de l'Objectif & Structuration du projet
Objectif
Choix du type de projet
Choix du modèle de projet et adaptation
Jalons et check-listes
Choix du chef de projet
Phases et structuration au sein des phases
Module 3
Méthodologie Planification
Les 5 W de la Communication
Bien formuler un livrable
Planification décentralisée (inputs, planification des sous-projets)
Module 4
Méthodologie Exécution du Projet
Communication entre membres du projet
Contrôle Bilatéral – Conduite du projet
Module 5
Tracking – Planification Vivante
Gestion de crise
Gestion de feux tricolores
Analyse des scénarios
Planification de scénarios
Caractérisation de tâches selon risque et traitement
Module 6
Motivation et Gestion du personnel
Description d'emploi
Évaluation de la performance
Module 7
Project Closure
Experience Management - Continuous Improvement
Debriefing
Module 9
Planification avancée
Aspects particuliers
Ingénierie Simultanée
- interne
- externe
- micro-SE
Planification de la transversalité
Module 10
Gestion de risques
Risques planifiables : 3-5-15, Frontloading, ABC Planning
Risques non-planifiables : Contrôle bilatéral (myCG, feux, routine d'escalation)
Module 11
Reporting
Définition des informations à produire régulièrement
Configuration et Utilisation du module BI
Reporting selon le principe « Management by Exception »
Module 12
Logiciels
Droits de lecture et d'écriture
Définition en fonction de la position hiérarchique, de la
responsabilité, PSO / PMO, etc.
Module 13
Communication interne / Change Management / Coaching
Choix du nom de baptême
Accompagnement du changement par la communication
Coaching Planification Initiale
Coaching Planification Vivante™
Coaching jalon
Module 14
Project Support Office
Formation du Project Support Office en méthodes
Formation du Project Support Office en informatique
Module 15
Certification ISO 9000
Certification du processus R&D en ISO 9000